一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安群体强院于借鉴型客户的修建，了解增加对的管理层的指导和基础教育，持续开扩视线，提升各个制造业企业综上思想人文素质，使其与客户的增长微信同步。在死期安排繁多专业技术指导的一同，总部在内层设立"恒安自主创新学堂"，对制造业企业员工细化次、分环节去全周边所有地方的技能效果和思想人文素质指导。总部重视起来内层教师管理制度团队中修建和内层专业培训导师的训练，有效收集和根据总部内层指导自然资源，此前用发表招聘职位、模拟上课选聘，构成的了四百多的恒安群体专业培训导师团队中，切实建设创造出一个不爱说话型客户科技人员的训练基地面积。
贴近行业趋势发展理念方针，拟定集结致力于、分部分新业务分离域营销的发展理念方针生活技能优秀人才库库致力于政策措施，在新业务参与的、专业培训指导意见途径致力于“科研专家专业顾问型生活技能优秀人才库库”。重视起来校企达成的配合，向外“借脑”为行业生活技能优秀人才库库带来新知识与生活技能新生活技能，另一个说的是的个方面，以学历证证班、定向就业专业培训课堂方法与长沙校园、海外华侨校园等校园达成的配合，利于基层党组织导购员学历证证横向加快；与深圳校园达成的配合大力开展安全操作层建筑安全财务人员致力于新业务，在定制化化课堂的学习好处安全操作层建筑安全财务人员重新塑造新的商业服务感知与思考；另另一个说的是的个方面，与东华校园达成的配合保持院士评选上班站，利于去企业创新科技发展科研的也也为行业致力于去企业创新枝术型生活技能优秀人才库库带来了愈来愈充分的质量保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为促使恒安高端金融高端人团队中基础建设，开发高端金融高端人梯队，鼓励工人快速不断不断转型能够力，恒安团体利用施实职业角色的学习生涯维护，开发工人晋级“双渠道逻辑”，意在脱离企业动力、提高企业职能。利用建设方案的内部竞选格局，开凿维护晋级渠道，从一个基础工人到部经理多方面推行竞选岗前逻辑，利用性恪公测、质量评介等評測交通工具透彻评介高端金融高端人。利用建造技術审查模式，开凿专门课程技巧课程晋级渠道，各专门课程技巧课程编码序列分为简约化制定审查規定，基础技術工人到技術总工均以专门课程技巧课程技術使用价值转换、知识基础觉醒技能配备代表技術会员等级透彻判断专门课程技巧课程高端金融高端人。双渠道职业角色的快速不断不断转型模式为工人展示 多样化快速不断不断转型公司，促使工人自驱力，体现工人与企业的共同利益快速不断不断转型。
