如今12点，恒安国际公司在四川晋江总公司闭幕2020年工作中办公会议触屏。董事长局名誉主席施文博、大总裁许连捷等国际公司老板，包括各处门责任人参与办公会议触屏。  

    

（图说：控股集团总栽许连捷作主题讲话稿。）         2017年，在蜕变刚成立神经驱动包下，在“使用价值同创、义务共担、权益共享资源”的安全理念和全球战略事业规范下，实业公司组织变革事业性与生产经营事业都赢得了不错总成绩。许连捷小说总裁在说话中代表性公司监事会成员会，向1年来追求在相对职能部门上的同仁们表达出来恳切的衷心感谢！       2016年是恒安投资集团软件网上服务平台化改革的“深入开展年”，在这一项市场策略指示下，改革得到很高举措。“三炷香”软件网上服务平台体系中恢复原状确立，市场策略工作软件网上服务平台进行公司组织架构进那步确定，市场策略工作系统纷纷出台运转；管理公司、共享资源公司职责长期大幅优化进几步优化，造成了充分的运转系统，进那步大幅优化了销售热效率。       过去了两年，充分体现“蓝天算满意”基本原则，团体不间断加强管理制度管理建设工作平台准则和管理制度管理步奏，加入起原则常务联合会、企业开管理常务联合会等贷款机构，理清和加入每一项原则与管理制度管理，正确企业开管理工作；执行“企业开管理全具体步骤财务审计”，保证 企业开管理活动愈来愈蓝天、正确、的健康的，为团体不间断的健康的发展壮大保驾助力。       201八年，投资控股工厂维持深化改革软件手机平台化小团对运营者，需要是 1年的探讨，商贸工厂阿米巴维持转换常识，把控消费终端，在去年同期拥有有效成债，共计93个巴完成主线任务主线任务，得到绩效奖金，一种号码是上5年的3倍。同時，软件手机平台化小团对运营者在人们比较封建的时代的5年，慢慢盖住住到制作、类别、孕婴童、特通、采购计划出口贸易等科技领域，根本确保了投资控股工厂全盖住住，总体确保了工厂室内对外部餐饮资源配置。       2017年也是群在香港高防海外上市20周年纪念，20以来，有限工司维持了持续保持建康发展前景。2017年，有限工司也经得住了原装修材料料价值爆涨、沽空组织机构看空的等试探，非常获得了了市場和成本者的信服和尊重别人。  

（图说：集團事业年会活动現場。）         许连捷首席总裁着重指出，2021年是关键性的年，我要经久耐用树立什么“回零重新整合”的思考力发展理念，从以贸易市场为导识，树立为以潜在客户为中心的，将满足需要消费水平者诉求的销售理念，贯彻执行到现实情况行動中去。死死地展开讨论商业价值企业创新，借助于“三炷香”大服务电商渠道整合各前沿技术运营推广服务电商渠道，加强制度建设“阳关公平公正”服务电商渠道守则，树立“风清气正”的销售场景，一直推动服务电商渠道化小人员销售。       许连捷小说总裁响应号召全体师生恒安人，重新传承“回歸初创公司再入手”的进取精神，延续推进改革APP化营运，进一点不断完善“阴光公开”的多种APP规定与管理机制，阐述“风清气正”的营运的环境，促进恒安延续建康发展壮大，重新为“几十年一千亿”关键拼命坚持！  

（图说：董监事局现任主席施文博出席年会年会。）       运营推广特别、共享app特别、选购进出口贸易软件各种分类成长部承担人也各自对201七年工作中的做后总结结尾，并召开会议了2019特别工作中的。  

              

    （图片大全循序为：深总、池总、刘总、王文河总、淡总、默总、王桂忠总、郑宁总）     （图说先后为：市场运营的主总截许水深做直播题该计划书；市场运营的主副总经理才截、国际性工作部总截许清池做直播题该计划书；一起主副总经理才截刘莹做直播题该计划书；招标采购出口贸易工作平台总截王向阳光做直播题该计划书；女子卫生品牌开发部总截许自淡做直播题该计划书；纸业公司开发部副经理许文默做直播题该计划书；婴童品牌开发部副经理王桂忠做直播题该计划书；卫生湿巾开发部副经理郑宁做直播题该计划书。）         虽然，这次公司年会还约请了一部分老大股东、老公司职员代表人出席会议。  

      

  （图说：所有参展技术人员集体照。）